根据上级有关实行“校务公开”的规定，为进一步加强我校民主化、科学化管理，保证党的路线、方针、政策在本单位的贯彻执行，健全和完善校长负责制，发挥全校教职工主人翁的责任感，促进我校的改革和发展，特制定我校校务公开实施方案。

一、学校校务公开组织机构。

1.                校务公开领导小组：
组长：陆燕华

组员：张国珍  蒋慧霞

2.                校务公开评估小组：

组长：陆燕华

组员：  张国珍  蒋慧霞  顾燕萍  姚卫敏

二、学校校务公开组织机构的主要职责：
负责对学校校务公开执行情况的指导和检查，对校务公开情况予以监督。

三、学校校务公开内容：

1.  学校重大规划，计划，各项改革方案，领导年度述职报告，计划执行情况；

2.校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度；

3.中层干部的选拔和任用；校级干部的任前公示；

4.师资队伍的培训、进修方案或制度；

5.教职工福利费的使用方案和使用情况；

6.年度经费预算、决算报告，大额经费支出，大件物品采购，基建项目招标，招待费的使用。

7．教职工年度考核情况；

8．教职工职称评定；

9．评优、评先工作；

10．分配方案的制订或调整；

11．四金的解缴；

12．干部廉洁自律行为；

13．民主评议领导干部的结果；

14．根据规定其他需要公开的内容。

四、校务公开的主要途径：
教职工会议、校务公开栏、学校网站等

五、校务公开的一般程序：
校长根据实际情况在核心组等不同层次的范围内，主持会议，并对学校重大问题进行集体商议后召开教师会议进行讨论，最后由校长决策。

六、公开内容的实施办法：

（一）学校重大发展规划等情况公开的实施办法

1、学校的长远发展规划，人事制度改革方案、各项制度的修订方案，校长要在听取群众意见的基础上，结合学校的实际情况进行制订。方案形成后，学校要通过全体教师对规划或方案进行补充和完善，通过后正式实施。

2、学校的各项年度、学期计划，学校要通过校领导班子及有关职能部门的讨论，达成共识，并传达到每一位教工。

3、行政主要领导的任期述职报告，要在全校教工大会上汇报，接受广大教职工的监督和评议。

4、学校的年度计划执行情况，要在年末全校教工大会上总结，肯定成绩，指出不足。

（二）学校财务中各项收支情况公开的实施办法

1、年度经费预算时，领导班子应进行讨论，尽可能地合理安排各项经费预算。

2、学校经费除人员经费外，单笔支出额在3000元以上的为大额经费支出，应及时召开有关会议，领导班子会议讨论通过。

3、每学期末学校应将经费收支情况贴上校务公开栏,向教职工公布 。

4、校长及有关负责部门应认真做好解释工作。

（三）学校评优、报优公开的实施办法

1、行政领导在教职工会议上明确评优、报优的条件、范围及要求。

2、教职工根据实际情况进行自荐或推荐，并提供事迹材料。

3、校领导班子根据材料，结合平时考核，按“德、能、勤、绩”全面公开对教师进行考评。

4、有明显异议的人选，要加强调查研究，认真听取教师的意见。

5、行政领导在教工会议上向全体教职工通报评优人选，并简述理由。

6、完善有关本次评优、报优工作的文档材料，做到过程或文件等查有实据。

7对教师的年度考评，应按程序教师自评，然后学校成立考核小组对教师进行考评，考评后应把考评结果上校务公开栏进行公布。

8、教师职称评聘：先由学校组织学习上级有关文件，然后由教师个人申报、述职，评聘小组评定，结果予以公布，征求教师意见，最后由校行政会评定、上报。将上级有关文件精神及本校职务岗位职数、评聘程序、教职工任职资格与实绩、评聘结果予以公布。

（四）、学校重大福利、奖金分配公开的实施办法

1、学校重大福利、奖金的分配一般按现有的、教师已经通过的各项制度执行。

2、属临时性的，在节假日、庆典活动中发放的福利、奖金及对全校做出贡献的个人或集体的奖金分配，原则上参照现有的、已在教代会上通过的制度执行。

3、对那些制度未能涉及的福利奖金分配，校长应根据学校实际情况，经与班子商议后，提出实施方案，并在校务会议上听取核心组成员的意见。 

4、所有福利、奖金的分配应做到帐目清楚，查有实据。

 

 

 

 

 

                                                       2008年4月