为贯彻落实徐汇区教育局关于《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》，结合我校目前的实际情况，深入实践科学发展观，坚持有利于促进学校的和谐发展，有利于调动教师追求崇高师德和提高专业水平的导向，建立科学长效的分配激励机制。
一、实施范围与绩效工资总量的核定
根据《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》的规定
1、实施范围：
2、绩效工资总量的核定，依照教育局核定的学校的编制数，确定本校的绩效工资总量。
二、原津贴项目、标准的处理
根据《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》，义务教育实施绩效工资同清理规范义务教育学校津贴补贴结合进行，所以学校严格执行《实施办法》中所规定的取消部分津贴、补贴，其标准归并纳入绩效工资的额度。
三、实施绩效工资的原则
1、坚持按劳分配，优绩优酬的原则。
2、坚持公开、公平、公正的原则。
3、坚持科学合理的原则。
4、坚持重点向一线教师，骨干教师和做出突出贡献的其他工作人员倾斜的原则。
四、绩效工资的分配的内容及原则
绩效工资分由岗位津贴，工作量（课时）津贴和绩效奖励三部分组成。
1、岗位津贴
主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职务和工龄的长短等因素，由国家规定按三类岗位制定统一标准，具体金额由学校人事对照标准统一核算。
教职工在病假、事假、哺乳假期间，其岗位津贴计发比例，参照国家有关病假、事假、哺乳假期间计发基本工资的有关规定执行。
2、工作量（课时）津贴
工作量（课时）津贴，由于教育局根据编制管理，岗位设置等规定，结合我校目前的实际情况，以完成工作量多少，责任大小和难易程度，体现多劳多得，优质优酬，鼓励教师敬业、爱岗，调动教师的工作积极性。
① 工作量（课时）津贴
A.工作量（课时）津贴
在岗位上能自觉遵守师德规范和条例，能严格遵守学校各项规章制度，并能严格遵守教育、教学的岗位职责和操作规范，同时又能完成学校所核定的工作量标准，经考核每月发放900元。
核定的工作量（课时）标准
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语、数、英 |
音、体、美 |
其它学科 |
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一、二年级 |
13节 |
16节 |
14节 |
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三、四、五年级 |
11节 |
B.超课时津贴
指教师完成超过学校核定的工作量（课时）部分，其计算方法如下：
超课时量=实际课时量－核定的课时量。
超课时津贴=课时单价×课时系数×超课时量×4.5
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语数英 |
五年级 |
1.4 |
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五年级第二学期 |
1.5 | |
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三、四年级 |
1.3 | |
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一、二年级 |
1.2 | |
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一年级第一学期 |
1.3 | |
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语数英跨学科系数上浮 0.1 | ||
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其他学科 |
1 | |
课时系数
② 班主任工作津贴：分两部分
A.每周课时补贴：3.5节，每月以4.5周计。
3.5*4.5*16=252元
B.每月津贴：350元
（另：一年级上半学期增加60元；五年级下半学期增加60元）
③ 职务津贴
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资料管理 |
60元 |
搭班 |
140元 |
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年级组长 |
100元 |
学科大组长 |
100元 |
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带教 |
60元 |
支委、工会委员 |
60元 |
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德育领导小组成员 |
40元 |
科研主管 |
150元 |
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心理健康 |
100元 |
网管员 |
100元 |
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信息课程负责人 |
100元 |
信息员 |
40元 |
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艺术总指导 |
80元 |
科技总指导 |
80元 |
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室长 |
60元 |
体育教师 |
30元 |
中层领导干部工作量津贴
学校的中层干部以管理和指导为主，并按规定完成学校规定的工作量标准，依据教育局实施方案规定，中层干部的工作量津贴为教师平均工作量津贴的1.15——1.3倍计算。
职工工作量津贴
学校的职工在岗位上能认真履行岗位职责，乐于奉献，积极为教育第一线服务，每月工作量津贴为教师工作量津贴的平均数的80%。
3、绩效奖励
① 月考核奖励
A. 考勤与学习： 教师 300元/人/月
职工 240元/人/月
要求：加强各类学习，履行师德规范，执行学校制度，完成各项工作。
B. 教育教学考核： 教师 300元/人/月
职工 240元/人/月
② 学期考核：教师：3000元/人/年
职工：2400元/人/年
③ 骨干教师津贴
校级骨干教师：200元/人/月
④各类校级评优、获奖津贴
教师个人或教师指导学生参加各级各类比赛获得各类成绩奖励
⑤ 组织、参加各类重大活动奖励：1500元/人/年
⑥ 福利：
节假日福利：3100元/人/年
⑦ 旅游费：500元/人/年
⑧ 其它：
午间管理、代课、因工作需要，双休日等带队外出予以补贴、年终奖励等
在实际操作中，绩效奖励各条款校务会可视经费实际情况增减。
五、绩效工资实施工作要求
1、学校成立以校长为组长的方案实施领导小组，拟定和实施绩效工资方案。
2、党组织要积极参与方案的制定、宣传、讨论，广泛宣传绩效工资实施方案的目的、意义，做好深入细致的思想政治工作，为顺利推进方案提供坚强有力的保证。
3、学校成立由党组织、工会、教师代表组成的实施方案的调解小组，协调解决有关矛盾和纠纷。
4、在方案实施过程中不断总结经验，调整和完善，使之更趋合理，进一步发挥方案的激励作用。
六、绩效工资实施的工作程序
1、根据教育局《实施方案》，在充分听取广大教职员工的意见的基础上，拟出本校的实施方案。
2、学校实施方案提交学校教代会讨论及上报区教育局人事科审核。
3、召开学校教代会进行表决通过实施方案并报教育局备案。
4、实施方案经第十届第六次教代会通过后，从
七、其他
1、本实施方案在执行过程中和教育局实施方案文件相抵触，按局文件办，对于有些特殊情况的相关政策，以局文件为依据执行。
2、本校实施方案由学校校务会议负责解释。
3、学校方案实施领导小组名单：
组长：陆燕华
成员：蒋慧霞、张国珍、毛金荣、杜秋兰
学校方案实施调解小组名单：
组长：张国珍、
成员：杜秋兰、包培勤、叶黎萍、宗靖雯
2009年11月
